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巴瑞薩發電公司多措施抗疫情保供應工作兩不誤
來源:電建海投公司 作者:馬志國 時間:2020-02-21 字體:[ ]

國內肆虐的非典型肺炎疫情牽動每個在外拼搏人員的心,大家時刻關注著國內最新的消息,默默的祝福祖國、祈禱疫情早日結束。雖然疫情打亂了人們工作、生活的節奏,給國家經濟、各行各業造成影響,但遠在孟加拉灣的巴瑞薩燃煤電站建設工地依然熱火朝天,發電公司和各參建單位并沒有因疫情分心,大家努力協調各類資源積極應對,積極復工復產,盡最大努力減輕疫情對項目的生產經營造成的影響。

機電物資部根據項目推進,作為巴瑞薩發電公司新設立部門,剛成立就遇到疫情的影響,國內設備生產廠家的生產受阻,交貨計劃推遲,制定的集港計劃和船期無法保證,現場的各重大節點完成受到重大制約。面對一系列挑戰,發電公司迅速調整工作思路,變被動為主動,合理調整近期工作目標,制定各項方案和應對措施,打好組合拳,抗疫情保供應。

一是不等不靠,密切聯系物流承包商,緊盯船運動態,向發電公司及各參建單位傳遞最新的發運信息。雖然疫情導致國內上班的時間推遲,但是海投總部的領導、同事已經早早返回到自己的崗位上,協調貨運代理公司,緊盯港口的裝船工作,千方百計的保物資發運。

二是踐行深度介入式服務管理理念。全面、深入的參與EPC承包商的制度和程序的編制,嚴格審核各類管理策劃方案,提前做好各類規劃和突發事件、惡劣天氣應急預案,敦促EPC承包商加快倉儲場地設施建設,為后續大規模的設備、材料到場做好準備。同時發電公司機電物資部加快完善各項內部程序和規章制度,編制、升版了5項設備物資管理辦法,并按照規章制度,嚴格監督和指導EPC承包商的設備物資管理工作。

三是迅速歸檔海關和免稅資料。完善和匯總所有批次物資的運輸資料,同時借此時機規范資料歸檔流程,明確各EPC承包商及其代理公司的職責,做到物流運輸、清關和免稅各階段的工作有據可依、有據可查,提升了物流管理水平,排除了資料缺失帶來的風險。

目前,在海投公司機電物資部指導協調和支持下,第三批物資已經順利到達吉大港口并卸船完畢,正在發往項目得途中,第四批物資也順利從國內發運,目前已經到達新加坡進行補給,為現場設備安裝連續施工提供了堅實的物資保障。

正如發電公司總經理趙振慶所說,病毒終將會被消滅,疫情終將會結束,艱難困苦阻擋不了我們的腳步,勝利終將會屬于我們,全體員工要心無旁騖加油干,克服疫情帶來的不利影響,積極復工復產,努力完成各項生產任務,以周計劃促月計劃完成,以月計劃保長期計劃落地,確保530計劃不受影響,將疫情給項目建設帶來的影響降到最低。


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