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南歐江二期雙抓雙控確保工程建設平穩有序
來源:電建海投公司 作者:柳芳旭 時間:2020-02-20 字體:[ ]

南歐江二期項目堅決執行電建股份、海投公司關于對新冠狀肺炎疫情防控及當前特殊時期安全生產工作部署,全力克服現階段各級電站大量人員待返、各類資源不足帶來的實際壓力,明確提出以“保安全、保度汛”為原則,堅持疫情防控與安全生產“兩手抓、兩不誤”,統籌調配施工生產進度計劃,確保工程建設安全平穩有序。

提高站位,統一思想認識。發電公司通過視頻電話會議、下發文件、群內通告等多種方式,強調特殊時期疫情應對和安全風險防控工作的極端重要性,要求各參建單位始終把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位,越是困難時期,越要重視安全穩定,堅決克服麻痹和僥幸心理,以思想認識到位、組織領導到位、工作措施到位,組織好施工生產,為全面打贏疫情防控阻擊戰做出應有貢獻。

強化措施,防范疊加風險。為有效防范新冠疫情和人員物資短缺給安全生產帶來的疊加風險,各級電站強化落實各項保障措施:一是全面實行電站封閉管理,嚴格執行出入審批、門禁檢查登記制度,嚴防疫情輸入;二是儲備應急物資,為員工提供必要的防疫用品,做好生活、辦公區的日常消殺工作;三是將防疫宣傳融入日常安全培訓教育,增強員工自我防控意識和能力;四是設置符合要求標準的指定隔離觀察點,對符合隔離觀察條件的人員嚴格實施兩周隔離觀察;五是在營地、工地現場設置監測點,對員工進行健康檢查登記,嚴格落實“日報告、零報告”制度。

科學調配,明確管理要求。發電公司結合實際,統領各級電站科學合理制定年度施工進度計劃,準確評估安全生產條件。對工期變化而調整的施工方案,重新審查、論證安全保障措施,提高安全技術交底的針對性和有效性,嚴格落實危大工程和危險作業開工前安全驗收和施工過程監督、檢查、指導工作,嚴禁未經論證盲目搶工、趕工,堅決杜絕超能力、超資質、超范圍組織施工生產。

壓實責任,突出工作重點。疫情防控關鍵時期,發電公司要求各參建單位一要保證“安全生產四個責任體系”責任人和關鍵崗位人員在未返崗前安全職責得到有效履行;二要層層傳遞、細化分解責任,確保安全管理各項制度、措施的有效實施;三要嚴格落實“一體化介入式”分包管理,將疫情防控工作一并納入各級隊伍培訓教育中;四要加強高風險作業項目、場所、環節、部位管控,堅決做到“不安全,不生產”;五要繼續結合“歲末年初”“集中整治”相關部署,突出整治重點,扎實推動制度標準落地。

科學研判,確保安全度汛。發電公司認真研判2020年防洪度汛風險,組織三級、四級電站持續保持警惕,加強三期圍堰安全監測、檢查和維護,積極應對旱季突發洪水威脅。及時下發年度防洪度汛工作計劃和工作要點,提前做好工作布置,解決存在的問題,協調各級項目部監督參建方從人力、物力、生產組織上著手,做好防洪度汛應對措施的準備和動員工作,全力保證2020年安全度汛。

堅守底線,聯防聯動應對。發電公司引領各參建單位強化底線思維,分級制定突發新冠病毒疫情應急預案和現場處置方案,嚴格執行疫情防控及安全生產值班值守,持續開展疫情防控和生產安全風險監測,加強與駐地使領館、地方政府、指定醫療和應急機構的日常工作溝通,確保通信聯絡和信息渠道暢通,從隊伍、物資、裝備和場所等方面全力做好應急準備,切實提升疫情和突發事件的應對處置能力,確保當前特殊時期安全生產形勢穩定。


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